2016年2月25日，亚能石化股份有限公司在会议室召开了公司2015年度工作会议暨2016年战略规划会，中层以上管理人员全部参会，会议由常务副总王总主持。

 首先由郭董事长宣布了关于为顺应新形势发展需要，对部分高层管理人员职务进行调整的通知。

 会议上常务副总王总就公司2015年工作情况、当前面临的经济形势及2016年工作部署作了年度工作报告，对公司2015年取得的良好成绩给予了充分肯定，并介绍了新能源行业目前面临的外部风险和机遇。会上还认真查找工作中存在的问题，以直面问题为导向，推动公司创新发展。在部署安排2016年工作计划时，要求公司全体员工要在董事会的正确领导下，紧紧围绕“质量引领、创新驱动、资源整合、开放合作”四大全新发展战略，提出了以“抢抓机遇，多路并进，做实做强，全力建设行业标杆型企业”为发展目标和以“一降一控，两提高，三确保”为主线的工作发展路线。会上各分管副总对各自分管工作分别做了详细的年度计划安排，并对2016年的目标实现充满了信心。

 会议最后，郭董事长对本次会议内容做了整体的回顾和总结，并围绕着公司2015年取得的成绩、2016年面临的困难和机遇及公司大体发展方向发表了重要讲话。讲话强调了公司现存的困难、缺陷问题以及与风险并存的有利发展契机，并就解决以上问题提出了具体方式方法。最后对公司、对全体亚能员工提出了新的工作要求，并寄予了新年厚望！至此，2015年度工作会议暨2016年战略规划会圆满结束！